在回答這個問題的同時,我試著解讀我所看到的票房數字(資料來源:開眼電影),懶得在google找相關資料,而全國碩博士論文網也沒有相關論文可以看,只好在這裡瞎掰了。要先說明的是,這裡只有台北票房,而且票房數字是以萬為單位 ,如果有人可以生出全台的票房,我可以做更漂亮的分析,像是區域差異。
1.連續上映的門檻?
因為要一個一個網頁看太麻煩了,所以我就隨機點了幾部熱門跟冷門的電影來看,發現幾乎只要周末票房低於一萬就要下檔,而【肉體性追緝】是少數的例外,不排除是戲院老闆自己愛看的可能。或許很多人難以想像一些好萊塢的強檔影片也會面臨低於一萬的場面,【忍者龜:炫風再起 】就是。不過也有不到一萬就下檔的,像是【300壯士:斯巴達的逆襲】、【ALWAYS幸福的三丁目】,有趣的是,【佐賀的超級阿嬤】在事隔半年後重回戲院仍有不錯的票房,這就是溫馨片的魅力吧。
2.第十天為半衰期
想看這部片的人,大部份在前兩周就進了戲院,通常第三周的人數開始急速下降,利用第一、二周的累計票房數字的和就可以推出這部片一直到下檔前的總票房。像是【300壯士:斯巴達的逆襲】,前兩周的觀眾可能是看預告片、電影類型、演員就毫不猶的買下門票,接著有另一半還在觀望的鄉民會受影評或是朋友的推薦影響,如果符合觀眾的期待,總票房將為此預期數字。
現在看看熱映中的電影累計票房及推估下檔時的總票房,括弧內為目前上映周數
【蜘蛛人3】:11,571萬(3) / 16,950萬
【28週毀滅倒數:全球封閉】:932萬(2) /1,382萬
【羊男的迷宮】:1,074萬(4) /1,350萬
【巴黎拜金女】:1,153萬(5) / 1,152萬
【勾引陌生人】:1,135萬(5) / 1,272萬
如果這片大受好評,將會吸引原本不期待的族群,使得票房有意外的成長,像是【佐賀的超級阿嬤】、【ALWAYS幸福的三丁目】,因此,口碑是影響第三周以後票房的關鍵,而這一類的電影通常都是值得推薦的,目前上映中有這一類票房表現的有玫瑰人生以及紅到不行的【練習曲】。
反之,如果到了第三周,離推估值還有一段距離,你可能就要考慮是否買下這張票。像是【報應】、【荒野大飆客】 及【忍者龜:炫風再起 】。當然,其它同性質的電影上映也會影響票房。
綜合第二點所述,到了第三周就可以看出市場對這部片的反映,同時是吸引游離觀眾的開始,而這些人使得總門票無法這麼簡單的預估了。
3. 指數擬合其實我也不知道預測總票房數有什麼意義,不過我還是想到用指數擬合的方式來推算什麼時候周末票房會低於一萬,由此得知上映的周數,及總票房。附帶一提,周末票房通常佔一週票房的一半。
但指數擬合也會遇到不適用的時候,像是【美麗誘惑】、【關鍵下一秒】,因為他們第二周的票房表現超過第一周,這種情形還滿少見的。
結論:
40人就可以決定這部片是否持續上映,而對於一些小品電影,我會建議編個幾萬塊的預算,讓他的電影能在電影院活著,畢竟靠口碑吸引一些觀眾是第三週以後的事,而且如果真好看的話,撐個兩三週可以預期會有一些觀眾走進來。我想拍部電影都花了幾百萬了,沒差這萬塊吧。
鬼扯蛋到此告一個段落,在此報告一個意外的發現,【奇魔俠】於5/11在學者全球影城只賣出760,這應該是三張票的意思吧,如果平均分散在一天,不就是三個人包全場了嗎XD這麼歡樂的電影在下檔的時候竟然這麼落寞... ...
我真的佩服您
回覆刪除一貫風格
停不下來的突發奇想
胡思亂想
不斷妄想
沒想到俊傑這麼有心得喔~
回覆刪除很厲害的呢!
總是希望好看的電影能多點人看,而好看的依據為何呢?最初是希望透過票房來反映推薦或反推薦指數,畢竟票房具有統計上的意義,個人覺得是一項可以利用的數據,大家也不用怕看影評會踩到雷,或是在看電影之前產生先入為主的觀念。
回覆刪除另外,更現實的一點,影片在市場的存活率完全視票房而定。如果數據夠的話,研究票房可以反推地區的觀眾喜好的結構,相信對宣傳有一定的幫助。